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集团组织中基层治理人员参与执行力培训
起源：彩乐园集团
颁布功夫：2010-03-093月6日 ，集团人力资源部组织集团机关及一线的10名治理人员参与了在克拉玛依北方大厦进行的为期两天的执行力培训。
本次培训课程由治理培训专家、“中国十大卓越培训师”章义伍主讲。章义伍萦绕“若何打造壮大的执行系统”这一主题 ，对执行工具、执行主体、打造执行团队、执行战术等各个方面结合实战进行了具体解说。
通过培训 ，参训学员意识到只有明确团队的战术指标 ，选择出团队的关键工作 ，遵循单一化、专业化、尺度化的准则开发流程 ，本着先僵化、再优化、后固化的准则贯彻流程 ，依照指标“精”、打算“细”、沟通“明”、工具“简”、节造“准”、反馈“透”、赏罚“公”的要求 ，把握好运营流程的七个环节 ，加强团队合作、科学阐扬团队每位成员的角色作用 ，能力打造出壮大的执行系统。参训学员纷纷暗示 ，这次培训对自己的工作拥有很强的领导作用和借鉴意思。
2010年是集团第二个三年发展规划的开局之年 ，进一步抓好行列建设、夯实治理基础、提高执行力是今年的一项沉要工作 ，本次培训对推进这项工作的发展将产生积极作用。
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