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集团工程治理部造订项目总结造度
起源：彩乐园集团
颁布功夫：2012-06-28近日，为进一步规范各项目施工治理，推进各项绩效查核指标的落实，集团工程治理部造订了《项目总结造度》，推动各项目部在工程落成后实时总结项目治理得失，为其他在建项目和新建项目提供有益的借鉴。
造度划定，集团所属项目落成后，有关掌管人须择机组织召开项目总结会，对项目合同推广情况、施工成本、技术、质量、安全、客户关系、联营行列治理、经营指标等进行全面分析，同时对项目治理的亮点及问题进行总结评价。
造度要求，项目总结会召开后一周之内，项目总工组织编写实现项目总结汇报并报集团工程治理部存档 ；集团工程治理部将项目总结汇报分发至有关辅导及集团其他项目部供互换使用。
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