日前,集团物资治理部召开工作会议,总结了上半年的物资治理工作,并对下半年物资治理工作进行了铺排部署;嵋橛杉哦隆⒏弊芫硭镉勒轮鞒。集团物资治理部整个成员参与会议。
上半年,集团物资治理部在机械治理方面仍以奉行派车单为主,并针对卷板机、龙门吊等大型机械设备别离独立成立了治理档案,把日常维建纪录在案;同时,进一步美满了合同治理,并实现了山西新绛项目14m2竖炉和晋城中航项目泵站的物资设备订货、后续工作及其他工程的主材采购。凭据会议铺排,下半年集团物资治理部将沉点做好物资人员建设、物资人员及吊车司机培训、供给商治理、表租设备治理、项目审计、招投标造度造订与贯彻工作,并在各项目持续奉行限额领料造度。
会上,孙永章指出,物资治理工作是一项极度沉要的工作,涉及领域广,系统性强,直接关系到工程的成本、工期、质量、安全等各个方面,各级物资治理人员务必群策群力贯彻落实好集团物资治理造度,推动集团物资治理工作越发科学规范。孙永章还对主材采购质量提出了要求,并强调施工现场所有临电用电缆必须切合三相五线造要求,以确保施工安全。
依照会议要求,物资治理部已对新开工的绛县泰鑫源铸业工程进行了物资治理有关培训及查抄,对项目物资治理员进行了从物资打算到物资采购、到货验收、生活、发料、使用等方面的系统培训,为该项目物资治理工作的顺利进行打下了优良基础。