3月27日至30日,集团董事、常务副总裁刘金涛携带集团经营系统人员,赴武汉参与了由中国建设工程培训中心和北京中建政研信息征询中心组织进行的关于建设工程施工转包违规分包等违法行为认定查处及项目治理风险防备应对实务的培训。
当前正值国度构筑业鼎新、工程质量治理两年行动(2014年9月至2016年8月)和集团转型升级的关键时期,这次培训使集团经营团队对建设工程项目违法行为的界定、沉点司法律规条文有了更清澈的意识,对工程合同争议、签证调换、项目治理风险防备及应对、工程分包及内部经营的操作实务有了更正确的把握,也为集团规范运营、躲避风险、不变发展提供了有效凭据。
培训期间,每天培训实现后,在刘金涛的主持下,参与培训的人员还对当天进建的课程进行总相互换和会商,以便更好地理解和把握有关内容。通过进建互换,集团经营人员深刻意识到,加强司法意识极度沉要,当前局势下必须加强项目质量安全治理,通过业绩的堆集,赢得优良的诺言和口碑,以品牌的带头应对市场化选择。
集团总工程师马志民,集团副总工程师、经营治理部部长程英,财政部部长乔欣,经营治理部副部长刘丽珍、副部长张吉义、工程师郝立宁参与了这次培训。