日前，菁英(HR CLUB)杂志登载了集团董事、高级副总裁张欣巧的专访文章，具体报路了集团在用人理想、人才造就方面的特色以及在组织发展中的成功经验。

HR CLUB(人力资源经理俱乐部)成立于1994年，由摩托罗拉、适口可乐、中美史克、奥的斯等公司HR经理人提议成立，目前在北京、天津、河北均已成立俱乐部，成员均为京津冀地域最具代表性的企业的高级治理者，是辐射京津冀地域的全国驰名区域性人力资源治理者的专业性平台。

以下为报路原文：

 

 

【高端接见】专访彩乐园集团董事、高级副总裁张欣巧

坐落于河北省克拉玛依市的彩乐园集团始创于1998年8月，是国内驰名的大型医药、环保项目建设总承包服务商。作为HR CLUB-HB的会员企业，积极参加活动、自动分享企业发展经验。

问：张总，您好，请您先跟各人做个自告奋勇吧。

答：各人好，我是彩乐园集团张欣巧，目前任彩乐园集团董事、高级副总裁，主管彩乐园人力资源、科技发展和财政工作。

 

 

问：请您对贵公司进行单一的介绍。蕴含企业发展沿革、重要业务产品等。

答：彩乐园集团为国内驰名的大型医药、环保项目建设总承包服务商，是国度高新技术企业，设有院士工作站、河北省博士后创新实际基地、河北省造药用酶工程技术钻研中心，集团技术中心获省级企业技术中心认定。先后被评为全国装置行业先进企业、全国质量安全治理先进企业、全国执行用户中意工程先进单元、河北省沉点搀扶优势企业、河北省诚信企业、克拉玛依市创新型企业，荣获中国装置工程优质奖(中国装置之星)、亚洲名优品牌奖、非公经济企业最佳环境效益奖和中国绿英奖(2015年度废气治理新锐企业。

彩乐园集团具备医药工程设计、环境工程设计、机电装置工程施工总承包、电力工程施工总承包、房屋构筑工程施工总承包等多项资质，主交易务蕴含莫兰斯环保、彩乐园研发、彩乐园设计、彩乐园自动化、彩乐园工程等相互平行又无缝对接的五大板块。

 

 

问：贵公司的用人理想是什么
？在人才造就中有何特色
？

答：彩乐园对峙任人唯亲(亲：文化)、化才为亲、化亲为才、量才而用的用人理想。为员工营造风清气正、平正公正的成长环境，设置德才兼备、以德为先的用人导向，不论资排辈，不惟绩效是举。对员工进行科学评价，造订优良员工评价尺度，即：认同企业文化、有岗位业绩、能带行列。

彩乐园人才造就特色重要表此刻以下三个方面：

成立并持久践行适合企业发展的企业文化。彩乐园的企业文化概括为“平等、尊沉、信赖、合作、分享”，彩乐园为认同彩乐园文化的员工提供施展才华的平台、有竞争力的薪酬福利及愉快并富有成就感的工作环境，为员工规划职业生涯发展，为员工创造价值。彩乐园就像一个各人庭，所有员工在这个家庭共同致力，共同进建，共同成长。

持续推动进建型组织建设，提升企业主题竞争力。

2009年5月，彩乐园治理学院成立。彩乐园治理学院由最初的彩乐园治理培训班发展而来，是专为造就高素质的中层治理者而面向内部员工开设的企业大学。目前彩乐园治理学院分为辅导力学院、治理学院、专业技术学院和蓝领学院，并已成为集团的运营支持中心和企业文化进建中心。每年组织高层治理者和基层骨干参与集体进建周活动，每年选送中高层治理者参与国内驰名高校的DBA、EMBA进建和EDP培训，每年进行“彩乐园治理学院”治理和业务技术培训班，常态化发展一线项目部技术互换培训，为员工提供全方位、多档次的培训，推进员工成上进取。在大学生造就方面，彩乐园成立了成熟的大学生造就机造，对峙尝试“领导人”造度，为每位新入职的大学生指定一位领导人进行为期一年的领导。

 

发展特色NGO组织。目前彩乐园集团成立了一系列有特色的NGO组织。如，毕业后直接参与彩乐园，且工作满十年的员工成立了“10+学生会”，学生会成员每年定期组织活动，共同分享在彩乐园工作的收成;年度评比的四杰成立了“四杰联谊会”，作为彩乐园集团最高荣誉获得者，彩乐园四杰每年组织到国内表大型企业和高校参观进建，提高专业技术，拓宽治理视野。彩乐园四杰是彩乐园的根，彩乐园的魂。公司高管还专门牵头成立“想书会”，凭据员工特点划分想书幼组，分幼组选书、想书，幼组成员读完书后还会一路互换会商。

 

问：贵公司在发展中有哪些成功的经验
？

成立进建型组织。在彩乐园“让进建成为一种习惯，让分享成为一种常态”，是深刻人心的。从高层治理者到通常人员都利用工作之余功夫对峙进建，公司极度激励员工进建。只有是对工作有现实领导和援手的课程，公司城市选送员工参与。目前先后已有21位高管参与了如清华大学、中国人民大学、香港城市大学、复旦大学等驰名高校的DBA、EMBA进建，50余位中层治理人员参与了北京大学、清华大学等驰名高校的EDP进建。

构建科学的人才梯队，打造有利于青年员工创新的平台。彩乐园在二十年的摸索中，成立了适合企业发展的老中青相结合的人才梯队治理系统。彩乐园在用人过程中不搞论资排辈，不搞幼集体，真正做到能者上、平者让、庸者下。斗胆使用有潜力、有思想的青年员工，给青年员工充分施展才华的机遇，我们“四杰”评比中，有两项大奖---“青年科学家奖”和“卓越青年奖”都是专门面向青年员工的奖项。

对峙彩乐园四项根基准则。彩乐园四项根基准则，已经贯彻到我们日常的每一项工作傍边。这四项根基准则是：对峙价值观选人，对峙精英治企，对峙创新驱动，对峙了局导向。这四项准则贯彻到我们日常的每一项工作傍边。以四项准则为基础，彩乐园集团治理能力、技术水平、人员素质不休提高;在四项准则的领导下，彩乐园集团二十年来历经三次沉大转型升级，不休提高工程质量和科技服务水平，不休提升彩乐园品牌的驰名度和美誉度，启发和坚韧了辽阔的医药、环保项目建设市场，确立了在中国医药、环保项目建设领域的引领者职位。