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起源：彩乐园集团
颁布功夫：2021-02-10迎四时举天时日月 ，纳五福创俱时风彩 。2月9日集团冶金事业部2021年年度工作会议以现场+在线会议大局召开 ，会议萦绕冶金事业部发展为主题 ，畅所欲言 ，总结工作 ，分析问题 ，查找不及 ，为2021年冶金事业部EPC发展打好坚实基础 。
会议由集团冶金事业部副总经理王振主持 ，冶金事业部总经理王利峰颁发会前讲话 ，他暗示,2021年对于冶金事业部来说将是不平庸的一年 ，也是考验与机缘并存的一年 ，2020年冶金工程设计公司的成立实现了冶金事业部的结构性调整 ，要萦绕冶金事业部主题发展结合自身工作 ，分解问题 ，认知不及 ，以求发展 。2021年 ，EPC模式的发展将是一大考验 ，但愿每幼我持有EPC发展战术 ，带着思虑去实际 ，发展好2021年工作 ，实现集团设定的指标 。
会议期间 ，与会人员结合自身工作以及冶金事业部的发展颁发了讲话 。
冶金工程设计公司现已初步成立主体框架 ，已经实现了齐全自主设计能力 ，形成了设计公司的有效基石 。2021年第一个指标：在设计质量、设计水平及设计成本上形成独有的设计治理 ，在施工图设计上形成彩乐园独有的、特色的优化水平 ，设计产品要合理且优化;第二个指标：要紧紧萦绕以营销为主题 ，从成本上体现设计水平 ，形成设计专业专长 ，各专业间形成结合 。第三个指标：打造精品工程 ，形成齐全的EPC治理模式 ，自主总包、设计、采购、施工及维保治理工作 ，实现独有的EPC融合 。
——冶金事业部副总经理、冶金工程设计公司总经理郭磊
加强现场治理人员相识设计主张的能力 ，实现现场治理与设计间反馈机造的有效成立 。
——冶金事业部第一工程公司副总经理鲍玉盼
维持高低游之间多沟通 ，各工艺专业之间多沟通 ，和现场治理之间多沟通 ，现场治理和设计之间多融合 ，对项主张错漏空缺解决在设计阶段 ，有效预防成本及工期增长 。
——冶金事业部冶金工程设计公司副总经理王秀玲
进建医药、环保项目治理经验 ，实现现场和设计间角色互换思虑 ，达到有机融合体 ，做特色EPC工程;发展BIM建模工作 ，将此工作贯通并有效实现于整个工程建设 。
——冶金事业部第二工程公司总经理刘言言
从设计优化上 ，对峙施工前优化+施工过程(过程中和施工后)优化的两优化准则;营销治理上 ，实现全员营销 ，通过在建工程成立好营销理想 ，并深刻人心 。
——冶金事业部第一工程公司总经理徐继锋
项目治理人员和设计人员之间沟通需实现无缝衔接 ，项目优化工作 ，需由现场人员提出 ，由设计人员优化处置 。
——冶金事业部副总工程师王晓
施工和设计需进行有效结合以实现成本节造 ，将EPC治理进行有机结合 ，牢牢融合在一路 ，充分阐扬EPC优势领导工程建设;在成本节造的同时 ，不忘质量节造 ，秉着整体对项目掌管任的态度做事 。
——冶金事业部副总经理王振
通过高尺度、高质量和优质服务获得甲方认可并进一步发展工作 ，致力于服务业主并交付优质工程 。在分包治理过程中 ，通过详细的治理能力和过硬技术水平削减返工 ，成立互信 。做工作要抱着解决问题的态度 ，不能为了工作而工作 。
——冶金事业部第一工程公司电仪部经理宫建德
会议最后 ，冶金事业部总经理王利峰指出 ，2021年对冶金事业部是机缘与考验的一年 ，要借鉴化学医药事业部、生物医药事业部及环保事业部EPC治理经验 ，有效形成各工程公司和设计有效融合 ，实现治理提升 ，内部实现技术创新 ，提升每幼我的创造力、思虑力 ，以人才引进、人才造就为主题 ，做好出产与市场工作 。
冶金事业部由冶金工程设计公司和2个工程公司组成 ，将实现由传统施工治理提升至冶金项目EPC综合治理 。2021年 ，冶金事业部肯定会实现逾越式发展 ，铸就不凡 。
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