蓝血人物志丨彭婷：追梦路上的挑战者

托尔斯泰曾说:“一幼我若是没有周到,他将一事无成,而周到的基点正是责任心”。他，凭借着凸起的技术优势与满腔周到来到彩乐园，肯吃苦，求精进;他，用短短七年功夫经历了从工艺设计工程师到集团副总裁的美满蜕变;他，不休向专业领域更深处索求，力争用前沿的技术实现EPC总承包项目质量的提高。彭婷，用责任去坚守，靠创新来突破。 ——序言

人物介绍

彭婷

诞生年月：1987年8月

毕业院校：河北工业大学生物工程专业硕士

担任职务：医药化工工艺专家，工程设计专家，《流程工业》、《造药业》“造药工程编委专家照拂”;彩乐园集团副总裁、化学医药事业部总经理、医药工程设计公司总经理，彩乐园集团2020年度卓越贡献奖、2019年度卓越青年奖获得者，彩乐园科技委员会委员。

重要经历：作为工艺重要设计人员，参加并实现赤峰蒙广生物科技有限公司红山基地工程、江苏东圣食品科技有限公司年产2000吨可得然胶、400吨谷氨酰胺转氨酶出产项目、中节能万润股份有限公司11#车间余味吸收刷新项目、伊犁川宁生物技术有限公司万吨抗生素中央体建设(二期工程)工程、焦作丽珠合成造药有限公司刷新工程项目、安徽省皖北药业股份有限公司微生物药物出产基地建设项目、江西富祥药业股份有限公司生物医药项目等诸多项主张设计及施工。

设计启程 幸遇良师

2014年6月，即将从河北工业大学硕士毕业的彭婷在浏览学堂官网时无意看到了彩乐园集团的招聘信息，他当机立断，随即起身踏上了前往克拉玛依的旅途。古来贤俊多崎岖这句话描述彭婷其时参与彩乐园的经历再相宜不外了，经历了第一轮口试进入实习期，转正时辰的二次口试又让彭婷内心提起了严重的感情，由于这次的口试官都是工程设计领域数一数二的行业领军专家和极具资格的设计前辈们，在设计方面还是一面白纸的他凭借自己扎实的专业知识和对设计工作的满腔周到，最终获得了口试官们的认可，也就这样正式开启了他和彩乐园的故事。

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彭婷2015年于哈密压力管路培训期间拍摄

“学之经，莫速乎好其人”，初入职场的彭婷说自己极度幸运遇到了一位好的教员——其时的工艺专业掌管人周兰霞。彭婷接触的第一个项目是浙江普洛项目，由于其时工程统材并没有软件支持，每一根管路、每一个阀门都必要自己耐下性子一个一个地去数，就这样周兰霞和彭婷用了近一个月的功夫去实现轴测图和阀门管路的统计，在周兰霞的耐心疏导之下，也让彭婷领略了“工程大事必作于细”的路理。

渐行渐远 沉潜蓄力

斑竹在千磨万击中越发坚韧，经历了普洛项目之后彭婷感触到了自己在发酵车间方面专业知识和现实使用中均有差距，结合《发酵车间设计理想》和《构筑设计防火规范》两本书，彭婷起头了晚上看书，白日批改图纸和解决“疑难杂症”的生涯，在这段时期不休为自己赋能，并在一次次的项目历练中不休补足和提高。

2016年正月初五，彭婷踏上了前往赤峰的列车，期待他的是一场不折不扣的硬战。和之前他接触的单一车间分歧，赤峰项目蕴含合成车间、维生素车间、辅酶车间、中试车间等多个职能复杂的车间。

赤峰项目地理地位偏远，工作工作量大，进度要求严重，好多年轻的设计师都没能对峙到最后，而作为重要设计工程师彭婷则一向坚守岗位，体现出了自己的担任，陆续近一个月的焚膏继晷，无论是设计思路，配管纯熟度还是和业主沟通的能力，都在这样高强度的工作下有了质的飞跃。

在做车间规划安插的时辰，业主以为安插规划已经很不错了，可彭婷却在深刻钻研后以为应该把车间双方的安插镜像翻转，不仅有助于泄爆，削减好多麻烦，并且可以为业主节俭更多成本，这样一目十行的态度成为了彭婷日后在治理团队中最沉要的理想之一。

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赤峰造药股份有限公司红山基地一期项目成效图

2019年，彭婷被录用为赤峰项主张项目掌管人，成为设计公司最年轻的项目掌管人之一。在做多职能车间发酵部门管路安插时，该车间为刷新车间，相对于新车间而言，受限于现有的前提，难度高;整个管路布局设计工期仅有一个月，功夫紧。配管后期，20个发酵罐排气与室表旋风分离器管路衔接的问题，无论若何安插，管路总会碰撞，工期将近，其时的设计工程师贺利雄却没有好的设计思路。彭婷看到后，提出了移动旋风分离器的思路，管路碰撞问题得到彻底解决，同时发酵尾气管与旋风分离器衔接弯头削减，压损降低，有利于发酵排气。同时，彭婷从宏观角度给他解说了配管的思路：管路安插不是平面连线，图面的美观很沉要，但更要思考将来使用的便捷性，工艺物料走向的合理性，同时也要思考工程人员施工的方便性，并结合具体案例解说了一些通例配管？。解说结束后彭婷又逐一批改了其他问题，并强调刷新车间肯定要尽量利用原有的基础，少做改观，削减成本投入。

正是这种过硬的技术实力和当真的工作态度，让集团设计的赤峰造药股份有限公司退城入园搬迁技术刷新三期项目荣获中国医药工程设计协会2019年度中国医药工程设计优良项目三等奖，赤峰造药退城入园三期泛酸钙泛醇苯磷硫胺项目可行性钻研汇报荣获“2020年度轻工行业优良工程征询成就二等奖”。

登高了望 两全规划

“治理者的一言一行都必须两全一时之计和长远指标”，德鲁克对于治理者的描述放在彭婷身上体现的就更为具体了。经历了赤峰项主张磨炼使得彭婷自身的专业素质以及对于业重要求的敏感度都有了极大的提高。

2020年，集团承接江西富祥EPC项目，总占地1001亩，一期投资约10亿元人民币，重要建设有原料药、生物药等多条依照GMP 尺度及欧盟认证尺度的出产线，项目体量大，对整体规划要求高，工期严重，对进度和质量要求出格高，并且项目以合成车间为主，在安全和环保上挑战比力大，而彭婷则是该项主张设计总掌管人，项目设计的水平将直接影响项目建设的质量。

EPC设计不能只思考设计，还要思考后续施工的可操作性，工程的落地性，因而对于设计项目掌管人来说，不仅要对设计各专业全面把控，还要对施工过程了如指掌。彭婷在评审车间一规划时以为车间二层原设计的9米层高不够，调整为9米5的高度，正是这50厘米的调整，为业主后期的扭转预留了可能性，也给后期施工以及甲方检建提供了极大地方便。

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江西富祥药业股份有限公司生物医药项目成效图

不仅实用性方面，对于表观的把控，彭婷也极度注沉。同样是在车间一设计时，原定内管廊宽度是5米，而他以为内管廊的宽度过宽，要求调整为4米，调整之后，管廊上方比原来越发丰硕，同时也更为协调美观。对于表观的要求不止于此，由于厂区三的雨水变乱池和顶板面积较大，结构人员设计的立柱极度密集，彭婷以为，这样的设计既不美观，受力也不均匀，所以沉新设计了结构图，将两排立柱藏在了混凝土墙中，切合规范的同时在美观性上有了极大提升。

“没有扭转，就没有进取，我们就会始终沉复同样的模式”，而扭转对于治理者来说则意味着必要支出更多汗水以及承担越发未知的后果，在扭转中追求创新，在创新中追求更好的模式，也是彭婷作为治理者一向追寻的指标与方向。

与时俱进 敢吃螃蟹

时刻维持对新事物的兴致，这是我们生涯的哲理，同样也是在设计工作上应有的素养。

随着国度智能造作、中国造作2025等战术的相继出台，以及工业物联网、大数据和移动利用等信息技术的飞速发展，智能工厂作为工业智能化发展的沉要实际模式，已经起头全面启动。BIM技术将给医药建设行业带来一场巨大的刷新，智能化设计和数字化交付既是设计院数字化转型的沉要标志，也是援手业主接管和治理数据资产、为数字工厂建设提供数据基础的必由之路。彭婷作为BIM中心掌管人，大力推动BIM中心建设，将BIM技术成功利用到了天科(荆州)造药项目、江西富祥生物医药项目、康龙化成项目、漯河正大天晴等多个项目傍边，不仅能够优化设计，节俭工程量统计功夫，保障工程资料统计的正确性，在领导施工方面，施工图可视化的审查利用，削减碰撞，预防返工，把控了施工质量。

彭婷为集团各事业部项目骨干治理人员解说BIM有关内容

医药工程设计公司占有100余名设计工程师，作为总经理，除了新技术的引入，为明确各专业设计人员在工程项目中的工作职责，合理铺排各项工作，彭婷还组织编写更新了《设计治理系统文件》，不仅提升了工作效能，提高了设计质量，也对于整个EPC项目治理起到至关沉要的作用。

全新起点 挑战将来

第一次接触项目设计，第一次接触发酵车间，第一次接触干净厂房，第一次接触EPC项目……每一个第一次都是一场自我磨砺的战斗，每一场战斗彭婷都全力以赴，正是这种知难而进暗自致力的劲头让他沉潜蓄力，在专业上有了飞速突破。作为行业的先行者彭婷更没有健忘自己也是一位引路人。他说：“此刻的年轻人个性很强，必要依照他们容易接受的方式去疏导”，严格要求自己并用规定和包涵治理他人，这才是引领现代年轻人应有的态度。

近日，彩乐园集团与机工弗戈传媒旗下《造药业》在信阳签署战术合作和谈，作为《流程工业》、《造药业》造药工程编委专家照拂，彭婷代表彩乐园集团出席了签约典礼，同时奠定了双方在行业傍边的领军职位。

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短短七年，彭婷从初入设计行业的毕业生变为了技术全面的专业大咖;漫漫七载，彭婷用自己的责任与致力纪录着一个又一个行业佳话。期待他的是愈发艰巨的挑战，亦是更为辽阔的将来，而陪同他的，是我们每一位打开这篇文章充斥妄想的你。