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2007年度集体进建周
起源：彩乐园集团
颁布功夫：2007-10-082007年10月3日至7日 ，彩乐园集团2007年度集体进建周活动在大连国际金融会议中心成功进行。
参与集体进建的集团高层合影留想
集团董事刘金涛、姚莉、史静宏、赵国良、徐海波、牛爱军、田卫、马志民、郭文利 ，河北彩乐园工程科技有限公司副总经理陈瑜 ，河北彩乐园自动化科技有限公司副总经理张专参与了本次集体进建。
进建期间 ，各人共同进建了肖知兴先生编著的《中国报答什么组织不起来》、《高谈阔论说治理》和《论语笔记》 ，自学了参考文件《杰克·韦尔奇治理日志》 ，并结合集团发展进行了会商和互换。
经过进建会商 ，各人意识到 ，企业文化和造度是高度统一的。文化是“路” ，是企业的价值观、信想和文化力量。造度是“术” ，是规章造度的技术层面。“路”就是要正确把握造度的心灵内容 ，让这些超过造度的具体文字在企业的各个层面一以贯之 ，从而使得员工在没有监督、没有造约或必要的时辰、造度不合理的时辰 ，都可能自动自觉地以企衣符益为原则 ，创造性地处置面对的各类问题。
这次进建也使各人对企业品牌建设的底子内涵有了更深的意识。各人意识到 ，企业的最终竞争力来自文化 ，来自共同的信想。提高彩乐园品牌的品质力、影响力、竞争力和可持续发展力 ，就要长于并积极利用各类文化资源 ，在企业内设置牢固的价值观 ，坚定员工通过创造性地工作实现越发美好的生涯的信想。
经过进建会商 ，各人确定了集团“平等、尊沉、信赖、合作、分享”的企业文化理想和“为用户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值”的企业主题价值观。
进建期间 ，各人还参与了“企业发展要民主还是要集权”争吵会、“心灵破冰”和参观大连城市建设等主题实际活动。
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