1月16日—17日,彩乐园集团2026年度工作会议在克拉玛依顺利召开。工作会议由彩乐园集团董事长刘金涛,副董事长、总裁马志民,副董事长刘松、陆静静、宋晓晖博士共同主持。董事会、总裁班子、首席专家团队、各运营平台、技术平台、项目平台等80余位中高层主题治理者参与会议。参会人员以“彩乐园模式”为切入点,深度复盘2025年经营功效,萦绕营销基因沉塑、运营系统沉构及技术价值转化发展多维钻研,为彩乐园实现市场得救与高质量蝶变绘造了清澈的行动蓝图。

图丨彩乐园集团召开2026年度工作会议
彩乐园集团董事长刘金涛首先作2025年度工作汇报〖定指标,深入革命,以彩乐园模式驱动突破》。他暗示,2025年彩乐园在复杂市场环境中逆势而上,实现销售额逾越式增长,主题动能源于坚定推动“全面工艺化”“运营模式”与“新营销基因”三场革命。2026年,彩乐园将持续以“赋能新技术产业化的工程设计集团”为品牌定位,通过打造“彩乐园模式”,加快构建天津、上海等多中心协同发展的全国性布局,以技术驱动与市场导向,开启高质量发展新篇章。

图丨刘金涛作〖定指标,深入革命,以彩乐园模式驱动突破》汇报
彩乐园集团副董事长、总裁马志民作2025年度运营有关工作汇报《迎接三场革命,实现三大指标,开启高质量发展新征程》。他指出,2025年彩乐园运营系统刷新成就丰硕:设计系统在数字化交赋予成本节造上实现双突破,初步形成“比同业更懂、比传统更省”的技术优势;“全面工艺化”人才系统初步建成,采购系统成功向价值创造转型。2026年,集团将以“三场革命”为引擎,全力冲刺“三个Double”战术指标,全面推动“彩乐园模式”品牌建设,沉塑组织主题竞争力。

图丨马志民作《迎接三场革命,实现三大指标,开启高质量发展新征程》汇报
彩乐园集团副董事长宋晓晖博士作2025年度市场开发工作专题汇报《沉塑营销基因 掀起营销革命:彩乐园 4.0 的市场得救之路》,系统阐释了以营销刷新驱动彩乐园迈向4.0时期的战术蹊径。他强调,“彩乐园模式”是赢得市场的主题利器与效能引擎。要成为市场颠覆者,彩乐园必须坚定推动“新营销基因”革命,在传承“家”文化与工程师文化的基础上,对峙资源压强准则,确保将最优质的技术与团队服务于项目,提供更快响应、更优成本、更低风险的整体解决规划,持续为客户创造最大价值。

图丨宋晓晖博士作《沉塑营销基因 掀起营销革命:彩乐园 4.0 的市场得救之路》汇报
彩乐园集团董事、总工程师薛龙博士作2025年度技术治理、创新工作汇报《在刷新中坚守,在创新中突破》。他指出,彩乐园技术工作正从工程支持转向以工艺为主题的全性命周期的集成创新。2025年,彩乐园通过构建技术中台沉淀知识资产,在多个高端工艺“深水区”构筑了差距化壁垒。面向将来,技术系统将聚焦打赢“技术中台价值开释”“技术贸易一体化”及“复合人才梯队得救”三大战争,持续夯实工艺根基,驱动技术厚度向市场竞争力高效转化。

图丨薛龙博士作《在刷新中坚守,在创新中突破》汇报
随后,各运营平台、技术平台、项目平台掌管人萦绕“彩乐园模式”进行了系统性的讲话与针对性的探索。










图丨各运营平台、技术平台、项目平台掌管人讲话
每一次精准的决策,都是我们对技术深度的执着求索;每一个项主张成功交付,都是“彩乐园模式”在实际中的淬炼与沉塑;每一次向未知领域的启发,更是我们整合能力与创新勇气的活泼诠释。2026,彩乐园将持续用技术界说尺度,以模式创造将来。